电商代运营行业现状
电商代运营常见套路
收服务费模式的陷阱
- 案例诱导:多数收服务费的代运营公司,在与商家洽谈时,会展示大量经营良好的店铺案例,杭州很多代运营公司通常按季度收费,费用在三万到六万不等,还会加收销售额 3% 的提点。他们用这些成功案例让商家相信,自家店铺交给他们也能取得同样出色的成绩。但实际上,这些案例可能是从几百甚至上千家店铺中挑选出来的少数优质店铺,并不具有普遍代表性。
- 虚假宣传:部分代运营公司声称拥有 “黑科技”“黑玩法”,诸如黑搜、黑车,甚至宣称与淘宝小二、阿里有关系,能在短期内提升店铺业绩。这些说辞不过是为了给商家洗脑,增强其合作信心,实际操作中根本无法兑现。
- 人员成本误导:当商家对服务费提出质疑时,代运营公司会以配备运营、美工、运营助理等人员需要成本为由进行解释。比如,他们会说这些人员的工资一个月远超两万,让商家觉得服务费看似合理。但实际上,这些人员可能同时负责众多店铺,对单个店铺的精力投入极为有限。例如,曾有运营透露,十个人要负责一百五十家店的运营工作,如此一来,平均到每家店的服务质量难以保证。
不收服务费(纯提点)模式的陷阱
- 押金圈套:鉴于代运营行业口碑不佳,一些商家倾向于选择不收服务费、只拿销售额提点的代运营公司。这类公司往往会要求商家缴纳一笔数额较高的押金,通常在五万左右,并签订合同。虽然按销售额 10% – 20% 作为提点看似合理,但若商家店铺销售额低,代运营公司就会通过合同中的违约条款扣押金。例如,合同中可能规定商家未按时支付销售提成、不配合运营(如不充值直通车)就算违约,即便商家付费推广但效果不佳,仍需按销售额支付提点,否则押金就会被扣除。
- 合同陷阱:纯提点模式的合同中,大多隐藏着各种容易让商家违约的条款。如对配合运营的界定模糊,商家稍有不慎就会被认定为违约。而且,即便商家觉得不合理,想要打官司维权,也往往困难重重,因为代运营公司在合同条款设置上早已做了精心安排。
提成与服务费结合的套路
刷单陷阱
电商代运营套路案例分析
案例
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代运营模式
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套路表现
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商家损失
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某家居品牌案例
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免费代运营(实为套利收割)
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被要求支付 5000 元店铺装修费、8000 元补单费 ,还被诱导大量进货,店铺销量虚假增长,实际转化率不足 3%
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亏损 12 万
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某美妆品牌案例
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承诺保量保销(实为刷量骗局)
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与代运营公司签订 “3 个月 GMV 破 500 万” 协议,合作期间数据造假,真实转化率不足 5% ,粉丝互动率趋近于零
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前期投入的 20 万元打水漂
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某食品品牌案例
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隐藏收费(无底洞)
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合同标注 “基础服务费 3 万元 / 年”,但合作后投流费用另算(首月消耗超 10 万元),设计修改超 3 次收费,活动策划 “临时加项”(单次活动收费 5000 元)
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半年支出 28 万元,店铺未见起色
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如何识别靠谱的代运营公司
- 考察公司资质:在寻找代运营公司时,要仔细甄别对方主动提供的公司资料。可以通过网络搜索公司信息,查看本公司及关联公司是否存在经营异常风险。优先选择成立时间较长、有实体办公地址的公司,对于新成立的公司要保持警惕,因为其可能缺乏成熟的运营经验。
- 面试沟通了解实力:与代运营公司沟通时,要像招聘面试一样,了解他们过往的成功案例、擅长的品类,以及从 0 到 1 打造产品的经验,询问遇到运营问题时的解决方法。若销售人员能清晰阐述这些内容,说明该公司可能具备一定的实战经验。同时,要判断他们擅长的品类是否与自己的产品匹配。
- 确认合同条款:有意向合作时,让代运营公司提供合同模板,认真查看合同中的合作事项、收益分配、异常退出等约定条款。特别要留意合同中是否有 “每个月承诺 xxx 销售额” 这类条款,因为新开店铺很难保证稳定的营业额,此类承诺往往是为了迷惑客户,遇到这类公司需谨慎考虑。
- 关注合作阶段表现:确定合作后,商家作为店铺法人,要明确分工和考核指标,定期关注代运营团队的工作成果。对于那些只提供看似详细却无实际价值的工作进展报告(如日报、周报)的公司要提高警惕,因为正常情况下,若服务多个客户,很难有精力为单个客户提供如此频繁且细致的报告。
商家自主运营建议
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