一、老板做 IP 的核心要点:笃定与开放并存
(一)笃定是 IP 成功的基础因子
- 观点表达:在短视频平台上,用户更倾向于关注有明确观点、敢于表达的账号。老板作为企业的领导者,对行业、产品有着深刻的理解,将这些见解笃定地表达出来,能够吸引目标受众的关注。例如,某餐饮老板在视频中坚定地阐述 “只用新鲜食材” 的经营理念,引发了消费者的共鸣,视频获得了大量点赞和转发。
- 产品介绍:笃定地介绍自己的产品,能够让用户感受到老板对产品的信心,从而增强用户的购买意愿。就像某服装品牌创始人在视频中详细且坚定地介绍服装的面料、工艺,让用户了解到产品的优势,进而促进了销售。
(二)开放心态不可或缺
方面
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具体表现
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重要性
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听取操盘手建议
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很多老板认为自己最了解业务和客户,对操盘手的建议置之不理。但实际上,操盘手具备专业的短视频运营知识和经验,了解平台规则和用户喜好。例如,操盘手可能会建议老板调整视频的拍摄风格、选题方向等,这些建议能够帮助老板的视频获得更多流量。
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术业有专攻,操盘手的专业建议能够弥补老板在运营方面的不足,提高 IP 打造的效率和效果。
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适应线上逻辑
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线下业务是到店场景,客户有现有需求才会选择到店;而线上是兴趣推荐逻辑,先有兴趣才有需求。很多老板线下业务做久了,形成固化思维,不了解线上用户的需求和行为习惯。
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只有适应线上逻辑,才能制作出符合用户兴趣的内容,吸引更多流量,实现变现。
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二、老板做 IP 的常见误区:固执与个人英雄主义
(一)听不进不同声音
- 不采纳操盘手建议:一些老板觉得自己对业务和客户了如指掌,操盘手不如自己了解。他们会认为 “我平时也刷短视频、看直播,我的客户喜欢什么就跟我一样”,从而对操盘手提出的建议不屑一顾。这种情况下,老板按照自己的想法制作视频,往往难以获得理想的流量和变现效果。
- 表面一套背后一套:还有些老板表面上答应采纳操盘手的建议,背后却依然按照自己的想法去做。这样的做法会导致项目进展不顺利,最终可能一地鸡毛。
(二)沉迷线下固化思维
- 不理解线上兴趣推荐逻辑:线下客户是因为有明确需求才会到店,而线上用户是通过兴趣推荐接触到内容的。很多老板不明白这一点,依然用线下的思维来做线上内容,导致视频内容无法吸引用户的兴趣。
- 享受个人英雄主义:部分老板沉迷于自己的固执,甚至觉得这种固执很酷,享受着个人英雄主义的感觉。而身边的员工因为害怕得罪老板,也不敢纠正他的错误,即使知道老板在往错误的方向走,也依然为他摇旗呐喊。
三、老板做 IP 的正确流程
(一)明确 IP 定位
- 确定目标受众:分析目标受众的年龄、性别、兴趣爱好、需求等,以便制作出符合他们口味的内容。例如,针对年轻女性的美妆产品,老板在做 IP 时可以围绕美妆技巧、产品使用心得等方面进行内容创作。
- 梳理核心优势:找出自己和企业的核心优势,如独特的产品理念、丰富的行业经验等,将这些优势作为 IP 的核心卖点。
(二)制定内容策略
- 选题规划:根据 IP 定位和目标受众的需求,制定详细的选题规划。可以结合行业热点、用户关心的问题等进行选题,确保内容的吸引力。
- 内容形式:选择适合的内容形式,如口播、剧情、产品展示等。不同的内容形式适用于不同的场景和目标受众,老板可以根据自己的特点和需求进行选择。
(三)制作视频内容
- 拍摄制作:按照内容策略进行视频的拍摄和制作。在拍摄过程中,要注意画面质量、光线、声音等方面的问题,确保视频的质量。
- 观点表达:在视频中笃定地表达自己的观点,让用户感受到你的信心和专业。同时,要注意语言表达的流畅性和感染力,提高视频的吸引力。
(四)运营推广
- 发布时间:选择合适的发布时间,根据目标受众的活跃时间进行发布,以提高视频的曝光率。
- 互动维护:及时回复用户的评论和私信,与用户进行互动,增强用户的粘性和忠诚度。
- 数据分析:定期对视频的数据进行分析,了解用户的喜好和行为习惯,根据数据分析结果调整内容策略和运营推广方式。
四、结语
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