在竞争激烈的商业世界中，为何有的老板只能赚一波钱，而有的却能实现连续翻越，在不同的创业周期都取得成功？这背后隐藏着深刻的商业逻辑和认知差异，对于渴望在商业领域取得长期发展的人来说，探寻其中的奥秘至关重要。
很多人在创业或赚钱过程中，都经历过这样的阶段：偶然发现一个机会，凭借信息差迅速赚到第一桶金，比如早期房地产行业和抖音发展初期，抓住红利的人收获颇丰。但这类机会往往具有时效性，随着市场发展，信息差被打破，行业红利逐渐消退。以房地产为例，过去几十年，房地产市场快速发展，许多人投身其中赚得盆满钵满。然而，近年来，随着政策调控、市场饱和度增加等因素影响，房地产行业的红利不再像过去那样丰厚，靠简单的投资房产就能轻松盈利的时代一去不复返。抖音也是如此，在平台发展初期，一些创作者凭借新颖的内容迅速积累大量粉丝，实现商业变现。但随着用户数量增多、竞争加剧，仅靠运气获取流量变得越来越困难。
那些只能赚一波钱的人，往往在机会消失后陷入困境。他们可能会觉得自己曾经很厉害，却忽略了市场变化，没有提前为下一个机会做准备。当生意下滑甚至无法继续时才开始寻找出路，此时往往为时已晚。与之形成鲜明对比的是，有认知的老板会在生意下滑前就主动寻找新机会。比如，当他们发现所在行业增长速度放缓，就会投入时间和精力去学习新的知识和技能，提升自身竞争力，积极探索新的商业领域。
而最聪明的老板，具有极强的忧患意识，在生意增长速度刚开始变慢时，就敏锐地察觉到市场变化，提前布局新业务。他们懂得 “天晴修屋” 的道理，在企业发展顺利时，不满足于现状，利用现有的资源和优势，为下一个增长阶段做好准备。这就如同在航行的船只上，优秀的船长会时刻关注天气变化，在暴风雨来临前就做好加固船只、调整航线的准备，确保船只能够安全前行。
以一些知名企业家为例，马化腾带领腾讯从早期的社交软件 QQ，到后来的微信，不断拓展业务边界，涉足游戏、支付、金融科技等多个领域。在 QQ 用户增长放缓时，腾讯积极研发微信，凭借微信的成功，腾讯在移动互联网时代占据了重要地位。王石的万科，从最初的多元化经营，到后来专注于房地产开发，在房地产市场的不同阶段，通过精准的战略调整，保持企业的持续发展。李嘉诚更是在多个行业之间灵活布局，从房地产到港口、零售等领域，实现了商业版图的不断扩张。这些成功案例充分证明，连续翻越的创业史是成为商业巨头的关键。
回顾自身经历，我在商业道路上也经历了多次转型。2013 年，我投身某信相关业务，2014 年选择出国留学，在美国的半年时间里，我接触到了新的商业理念和模式。2015 年回国后，我发现单纯做代购难以实现更大的商业价值，于是果断转型做品牌，涉足面膜、瘦身等领域。尽管在微商行业取得了一定成绩，但我意识到微商的发展存在局限性。2017 年，我果断进军当时还未被广泛看好的短视频领域。当时，身边很多人都不理解，甚至反对我的决定，我的一些微商大代理也因为舍不得当时稳定的收入而没有跟随我。但事实证明，我的选择是正确的。如今，短视频行业已经成为一个巨大的商业风口。
在短视频领域取得一定成绩后，我并没有满足于现状。2020 年和 2021 年，我将赚得的资金全部投入到抖音，打造个人 IP。在这个过程中，也遇到了诸多困难，公司内部很多人不看好，认为直播效果不佳、流量增长缓慢。但我坚信短视频和个人 IP 的发展潜力，坚持了下来。到了 2023 年，我的个人 IP 迎来爆发，获得了大量关注。然而，我深知网红具有生命周期，在个人 IP 达到制高点时，不能仅仅依靠个人的热度继续发展，必须寻找新的业务增长点。于是，2024 年我带领团队孵化了 4 个 IP，其中 3 个做成了行业第一，如今公司已经拥有十几个 IP。
如今，我来到深圳，制定了三大战略，为公司未来 3 – 5 年甚至 10 年的发展做准备。第一个战略是新媒体，将公司原有的传统业务在新媒体领域继续放大，利用新媒体的传播优势，拓展业务范围和影响力。第二个战略是 AI，AI 无疑是当下和未来的大趋势，其发展潜力巨大，比短视频具有更大的机遇。很多行业都在借助 AI 实现转型升级，我们也希望抓住这一风口，为公司创造新的利润增长点。第三个战略是出海，深圳有众多做海外业务的公司，而海外市场尤其是 TikTok 等平台具有巨大的发展潜力。目前 TikTok 海外日活已经达到十亿，未来有望成为日活 20 亿 – 30 亿的 APP，这将为创业者带来无数的机会。
为了更清晰地展示不同阶段老板的思维差异和应对策略，我们通过以下表格进行对比：
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老板类型
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对市场变化的感知
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应对策略
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结果
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小老板
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直到钱亏光、业务死掉才意识到问题
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被动寻找出路，往往错失良机
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生意失败，难以实现持续发展
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中型老板
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发现形势不好、业务萎缩时开始行动
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采取一定措施调整，但可能因行动不够及时，损失较大
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能维持一定的经营规模，但发展受限
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大老板
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在业务增长放缓、处于制高点时就寻找新业务增长点
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借助上一波的基础和势能，顺利进入下一个发展周期
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实现连续跨越，不断扩大商业版图
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从上述内容可以看出，老板要实现连续翻越，关键在于具备前瞻性的认知和果断的行动能力。在不同的商业阶段，及时调整战略，寻找新的业务增长点，才能穿越多个商业周期，实现财富增长和阶级跨越。对于正在创业或希望在商业领域取得成功的人来说，要不断提升自己的认知水平，学习成功企业家的经验，关注市场趋势，提前布局。同时，在实施过程中，要勇于面对困难和挑战，坚定地执行自己的战略决策。只有这样，才能在竞争激烈的商业世界中立于不败之地，实现自己的商业梦想。
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