一、职场 PUA 的真面目
职场 PUA 常见手段
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具体表现
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案例
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价值贬低
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持续否定员工能力,让其产生依赖心理
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上司经常对员工说:“以你的水平,能找到这份工作已经是运气很好了,离开这里你根本混不下去” ,使得员工逐渐失去自信,不敢轻易尝试新工作
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模糊工作标准
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工作要求不断变化,让员工永远处于 “不够好” 的状态
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员工按照领导要求完成方案,领导却一会儿说细节不够,一会儿又说太死板,员工始终不知道怎样才是真正达标的工作
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情感绑架
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用看似合理的理由包装不合理要求
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领导说:“年轻人要多吃苦,加班是在培养你的能力”,让员工在不情愿的情况下接受加班安排
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刻意孤立与信息封锁
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故意不通知员工重要会议或关键信息,削弱其社交支持系统
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部门重要会议总是 “忘记” 通知某位员工,使其在工作中无法及时获取信息,与同事交流也被排除在外
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二、职场 PUA 的严重危害
三、如何精准识别职场 PUA
四、应对职场 PUA 的有效策略
- 保留证据:记录下每一次不合理的要求和贬低性的言论,比如通过邮件、聊天记录截图等方式留存证据,这些在日后维权时可能会发挥重要作用。
- 明确边界:对于超出职责范围的要求,要勇敢地说 “不”。例如领导要求你在非工作时间处理与工作无关的私人事务,你可以委婉但坚定地拒绝,表明自己的工作边界。
- 建立外部支持系统:多和信任的同事、朋友交流工作中的情况,分享感受。如果情况严重,也可以向 HR 反映问题,寻求公司层面的帮助。
- 适时离职:如果经过各种努力,职场 PUA 的情况仍无法改善,为了自己的身心健康,离职或许是一个明智的选择。毕竟,没有什么比自己的心理健康和身体健康更重要。
五、防范职场 PUA 的建议
- 求职者角度:在求职面试阶段,除了关注薪资、职位等常规信息外,还可以通过询问公司的文化氛围、员工晋升机制、团队协作模式等,侧面了解公司的管理风格。也可以在网络上搜索该公司是否有职场 PUA 相关的负面评价。比如在一些职场社交平台上,查看在职或离职员工对公司的评价。
- 企业角度:企业应建立健康的企业文化,管理者要 “对事不对人”,针对工作事务进行管理,而非针对个人进行打压。同时,建立科学的绩效评估体系和员工申诉通道,让员工在遭遇不合理对待时有反馈和解决问题的途径。例如,设立专门的员工意见箱,定期收集员工的反馈并及时处理。
- 社会角度:相关部门应加强对职场环境的监管,完善劳动法律法规,明确职场 PUA 的界定标准和处罚措施,保障劳动者的合法权益。劳动仲裁机构和法院在处理劳动纠纷时,对于存在职场 PUA 行为的企业要依法严肃处理,起到警示作用。
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