福格行为模型的核心逻辑:让行为设计有章可循
要素
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定义
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商业应用场景
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动机(Motivation)
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驱动行为的内在动力或外在诱因
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设计促销活动时激发消费者购买欲望,通过痛点营销增强客户合作意愿
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能力(Ability)
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执行行为所需的资源、技能与条件
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简化产品使用流程降低消费门槛,为团队提供培训提升执行能力
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触发因素(Prompt)
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促使行为发生的即时信号
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电商平台的 “限时折扣” 弹窗,销售跟进时的精准话术引导
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商业投资中的福格应用:从亿万富翁的收购逻辑看机会识别
转让行为背后的动机分析
- 显性动机:常见理由如 “出国发展”” 转行投资 “”家庭原因”,但真实动机往往隐藏在表象之下
- 隐性动机:可能是租金成本过高、客流持续下滑、供应链断裂等难以解决的硬伤
- 触发因素:当原经营者无法解决上述问题时,”转让” 成为其摆脱困境的触发行为
- 自身是否具备降低运营成本的能力(如优化供应链、提升人效)
- 能否通过差异化经营(如转型新业态、拓展线上渠道)提升营收
- 是否有足够的现金流应对前期投入与利润爬坡期
机会识别的三维评估框架
评估维度
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关键问题
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决策建议
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问题性质
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是短期波动还是长期硬伤?如租金上涨属于可谈判的短期问题,而地段人流持续下降则是长期硬伤
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短期问题可接,长期硬伤慎入
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解决能力
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自身资源能否覆盖问题解决成本?如是否有房东资源争取租金优惠,是否有运营经验提升坪效
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能力匹配可接,能力不足放弃
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收益预期
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解决问题后的收益是否大于投入?计算改造成本、运营周期与预期回报率
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投入产出比合理可接,否则放弃
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人际互动中的福格技巧:从销售话术到家庭财富规划
销售场景中的 “福格式” 影响力构建
- 动机唤醒:称赞用户 “不白嫖”” 懂得感恩 “,满足其被认可的心理需求
- 能力确认:强调 “20 抖币连麦” 的低门槛行为,降低决策压力
- 触发行动:通过 “回答得好会刷礼物” 的正向预期,促成即时打赏行为
- 挖掘对方的情感需求(如被尊重、被认同)
- 设计低门槛的初始行动(如试用体验、小额合作)
- 建立行为与回报的明确关联(如 “先试单 10 万,后续订单享折扣”)
家庭财富规划中的福格策略应用
- 动机重构:将 “创业赚钱” 的动机转化为 “陪伴父亲”” 传承家庭资源 “,契合长辈情感需求
- 能力匹配:若自身缺乏商业经验,可将 “服务父亲” 作为核心能力,通过情感维护获取支持
- 触发设计:通过 “给父亲捶背、做饭、洗脚” 等日常行为,触发父亲的信任与资源倾斜
家庭财富沟通的五步流程
- 情感铺垫:通过日常陪伴建立信任基础,如每天半小时倾听父亲讲述创业经历
- 价值认同:适时表达对父亲商业眼光的认可,如 “爸,你当年开药店的决策真超前”
- 需求挖掘:通过开放式提问了解父亲真实想法,如 “您觉得接手超市最大的优势是什么”
- 方案引导:结合自身优势提出折中方案,如 “我可以先负责线上运营,线下您来指导”
- 资源对接:将父亲的社会资源与自身能力结合,如 “您的老客户可以转化为超市会员”
不同财富量级的决策差异:福格模型的动态应用
财富层级与决策逻辑的关联
财富量级
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核心决策目标
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福格模型应用重点
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初创期(0-100 万)
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生存优先,快速验证商业模式
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聚焦能力建设,降低试错成本,设计高频触发点
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成长期(100-1000 万)
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规模扩张,优化运营效率
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强化动机激励,构建系统化能力,设计周期性触发机制
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成熟期(1000 万 +)
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资产配置,风险防控
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平衡多维度动机,整合资源能力,建立长效触发体系
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案例对比:从 “一穷二白” 到 “劳斯莱斯” 的行为设计
- 初创期:因 “原生家庭普通” 的动机驱动,选择低门槛的创业方向(能力匹配),通过 “大学期间赚钱买奔驰” 的目标触发持续行动
- 成长期:当财富积累到一定程度,”攀比心理” 转化为更高阶的动机,通过 “25 岁买劳斯莱斯” 的明确目标(触发因素),驱动商业版图扩张
- 成熟期:财富量级提升后,决策重点转向资产配置,通过 “收购药店”” 投资商铺 ” 等行为(能力与资源匹配),实现财富的多元化布局
福格行为模型的落地工具包:从理论到实践的转化
个人行为设计三步法
- 目标拆解:将长期目标(如 “年赚 100 万”)拆解为可执行的具体行为(如 “每周开发 2 个新客户”)
- MAP 评估:
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- 动机:分析行为背后的驱动因素,如 “新客户带来的收入增长”
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- 能力:评估自身是否具备执行能力,如 “是否掌握客户开发技巧”
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- 触发:设计每日 / 每周的行为触发点,如 “每天上午 10 点固定拓客”
- 迭代优化:建立行为日志,记录执行情况与结果反馈,每周调整 MAP 要素
商业场景中的福格应用模板
结语:让福格模型成为人生的行为设计指南
原创文章,作者:dabing,如若转载,请注明出处:https://www.baimosheng.com/6345.html