在当下数字化浪潮中，越来越多的传统老板意识到线上 IP 的巨大价值，渴望通过打造个人 IP 实现转型线上或为线下生意赋能。张大炮从工厂老板成功转型为坐拥六百万粉丝的抖音网红 IP，首场直播带货就斩获五百多万的佳绩，还捧红了拥有五十三万粉丝的老料，他的成功堪称传统老板转型线上做 IP 的教科书式范例。接下来，本文将深入剖析张大炮的成功经验，并为传统老板们提供一套打造线上 IP 的详细攻略。
一、传统老板打造线上 IP 的重要性
在信息爆炸的时代，注意力成为稀缺资源，个人 IP 逐渐成为企业与用户之间的关键连接点。如同乔布斯之于苹果、马斯克之于特斯拉、雷军之于小米，企业家个人 IP 不仅是企业品牌形象的具象化表达，更能为企业带来诸多实际价值。
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企业家 IP 价值
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具体表现
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节省营销成本
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拥有强大个人 IP 的企业家，其言论和动态能吸引媒体和受众关注，为企业带来免费流量，减少营销费用支出。
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提升品牌信任度
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消费者往往更愿意信任一个真实的人，而非冷冰冰的品牌符号。企业家通过打造 IP，展现个人魅力和价值观，能增强消费者对企业的信任。
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促进产品销售
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以董明珠为例，2020 年其个人直播带货累计销售额超 400 亿元，约占当年格力电器营收的 24%，充分证明了企业家 IP 对产品销售的强大推动作用。
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助力企业融资与合作
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良好的个人 IP 能提升企业在资本市场的吸引力，吸引更多投资和商务合作机会。同时，也有助于吸引优秀人才加入企业。
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二、借鉴张大炮，打造差异化 IP
（一）改变视频形式
许多传统老板在抖音做 IP 时，常采用口播形式，这种方式虽常见但缺乏新意。张大炮则另辟蹊径，运用生活剧情的形式讲故事。例如，记录与客户喝茶谈生意、和员工共进午餐等场景，在过程中自然融入人生道理、人情世故。
对于有实体工厂的老板，可从以下四个方向拍摄视频：
- 老板的日常：展示工作中的决策过程、参与的重要会议等，让观众了解老板的工作节奏和职责。
- 老板和员工的关系：分享与员工互动的温馨瞬间，如团队建设活动、员工生日会等，展现企业的人文关怀。
- 车间的巡查：深入工厂车间，介绍生产流程、展示先进设备，体现企业的实力和对产品质量的把控。
- 老板的生意经：分享在商业领域的经验、见解，如市场趋势分析、营销策略制定等，为观众提供有价值的商业知识。
（二）树立用户思维
部分老板在打造 IP 时，习惯自夸工厂优势，这种方式易让观众产生距离感。张大炮深知打工人的艰辛，他坚持做自己，敢于揭露行业不良现象。比如，他在视频中怒怼工厂招人时的猫腻和套路，如实际招聘人数与宣传不符、薪资虚假等问题。这不仅展现了他的人格魅力和价值观，还让观众产生强烈的共鸣，从而塑造了鲜明的人设。
传统老板在创作内容时，应多站在用户的角度思考，关注用户的痛点和需求，提供有价值的信息和观点，而非一味地自吹自擂。
（三）保持接地气
接地气是张大炮 IP 的一大特色。他通过关注生活细节来塑造 “中国好老板” 的人设，如拍摄饭堂、员工宿舍，讲述如何改善员工生活环境等。这些视频让观众看到了他对员工的关心，使他的形象更加真实、亲切。
在抖音商业化的当下，平台回归 “记录美好生活” 的本质。老板们做 IP 不应再盲目追求高大上，适当展现生活中的真实一面，更能赢得粉丝的喜爱和信任。
三、传统老板打造线上 IP 的具体流程
（一）明确 IP 定位
- 自我分析：深入思考自己的兴趣、专业技能、独特经历，确定个人 IP 的核心定位。例如，如果在制造业有丰富经验，可定位为 “制造业资深领航者”，专注分享制造业的行业动态、管理经验等。
- 市场调研：分析目标受众群体的年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等，了解市场需求和竞争态势。找出市场空白或差异化竞争点，以便更好地满足受众需求，吸引他们的关注。
（二）建立内容生产系统
- 创建问题清单：持续收集目标人群的真实困惑，如制造业老板可能面临的生产效率提升、成本控制等问题。这些问题将成为内容创作的素材来源。
- 整理观点清单：针对问题清单中的问题，整理自己的独特见解和解决方案。确保观点具有专业性和实用性，能真正帮助到受众。
- 记录案例清单：记录自己或他人在实践中验证过的可行方法和成功案例，用实际案例来支撑观点，增强内容的可信度和说服力。
- 定期内容冶炼：每周固定时间，将问题清单里的高频问题，用观点清单里的核心逻辑进行拆解，结合案例清单里的实证素材，创作出优质的内容。比如，以 “如何提高制造业生产效率” 为主题，运用自己的专业知识和实际案例，为受众提供具体的方法和建议。
（三）建立信任
- 证明真实经历：在内容创作中，通过展示实操过程、分享个人故事等方式，证明自己真实经历过相关事情，而非单纯的说教。例如，分享自己在解决生产效率问题时的具体操作步骤和遇到的困难，让受众感受到你的真实和专业。
- 提供步骤拆解：对于所分享的方法和经验，提供清晰的步骤拆解，让受众能够轻松理解和模仿。比如，详细介绍提高生产效率的具体流程，从设备升级到人员培训，每个环节都给出具体的操作指南。
- 展示应用效果：展示不同场景下方法的应用效果，让受众相信这些方法具有可复制性和可预期的结果。可以通过数据对比、用户反馈等方式，直观地呈现方法的有效性。
（四）建立价值 – 反馈闭环机制
- 监测关键指标：定期检视新触达人群的精准度、内容互动的质量、解决方案的迭代速度等指标。例如，通过分析粉丝增长数据，了解新触达人群是否符合目标受众特征；通过查看评论区和私信，评估内容互动的质量。
- 调整策略：根据指标监测结果，及时调整内容创作、推广等策略。如果发现新触达人群精准度下降，可能需要重新审视推广渠道和定位；如果内容互动质量不高，可优化内容形式和话题选择。
四、打造线上 IP 的注意事项
（一）持续输出优质内容
打造 IP 是一个持续输出内容的过程，需要不断创作优质的内容来保持粉丝的关注度和黏性。传统老板们应克服时间、精力等困难，确保内容的稳定输出。
（二）应对舆论风险
作为企业家 IP，容易受到舆论的关注和评价。要以正确的心态对待舆论，及时、恰当回应质疑，避免危机公关对 IP 形象和企业声誉造成损害。
（三）避免陷入能力陷阱
随着影响力的扩大，不要产生 “自己什么都能解决” 的错觉。应专注于自己的核心领域，定期做减法，删除非核心业务，保持专业度。
传统老板们在数字化时代打造线上 IP 既是挑战也是机遇。通过借鉴张大炮的成功经验，遵循上述流程和注意事项，坚持长期投入和不断创新，定能打造出具有影响力的个人 IP，为企业的发展开辟新的道路，实现线上线下业务的协同增长，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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