一、老板 IP 定位常见三大认知误区
(一)重起号技巧轻定位根基
(二)将 “卖点” 等同于 “记忆点”
(三)依赖操盘手外包定位
二、高变现定位的三维底层逻辑
(一)定位三维度拆解表
定位维度
|
核心作用
|
落地关键
|
常见误区
|
定优势
|
决定用户记忆点
|
挖掘 3 个以上差异化卖点,结合场景化呈现
|
陷入 “自嗨式” 技术参数罗列
|
定客群
|
明确需求匹配方向
|
绘制用户画像(年龄 / 收入 / 痛点 / 决策因素)
|
泛化定位 “所有宝妈”“中小企业主”
|
定产品
|
打通变现闭环
|
梳理产品矩阵,匹配不同客群需求
|
仅聚焦单一产品,忽视后端服务变现
|
(二)定位与变现能力的正相关模型
- 流量效率:精准定位账号的推荐算法匹配效率提升 2-5 倍,某餐饮加盟 IP 通过 “县城小吃加盟” 精准定位,单条视频获客成本较泛定位账号降低 62%
- 转化溢价:高价值定位可形成 “认知壁垒”,某财税 IP 通过 “上市公司财务总监 1 对 1 咨询” 定位,客单价从 500 元提升至 1.2 万元
- 资源整合:清晰定位便于对接上下游资源,某建材 IP 凭借 “别墅豪宅门窗定制” 定位,半年内链接 12 家高端装修公司
三、高变现定位五步法实操流程
(一)Step1:行业竞争地图绘制
- 竞品定位扫描:用 “Excel 表格” 罗列 10 个头部竞品的 “优势卖点 + 客群定位 + 内容形式”,例如:
-
- 竞品 A(家居 IP):定位 “老房改造全案设计”,核心优势 “7 天极速翻新”,客群为 35-45 岁二手房业主
-
- 竞品 B(财税 IP):定位 “餐饮企业节税专家”,核心优势 “单店年省 50 万 +”,客群为年营收 500 万以上餐饮老板
- 差异化缺口分析:通过 “SWOT 矩阵” 找出 “竞品未覆盖 + 自身可占领” 的定位空白,某母婴 IP 发现 “高端月嫂培训” 赛道竞品多聚焦 “技能教学”,而忽视 “入户服务标准化”,遂以此为差异化切入点
(二)Step2:自身优势金字塔搭建
- 三层优势提炼:
-
- 顶层资源:独家代理资质、专利技术(如某门窗 IP 的 “德国进口五金件授权”)
-
- 中层经验:10 年以上行业案例(某医疗 IP 的 “5000 例手术复盘”)
-
- 底层人设:创始人个人标签(如 “连续创业 10 年的失败学导师”)
- 优势验证法则:用 “3 个 1” 标准筛选:能否用 1 句话说清、能否 1 张图展示、能否 1 个案例证明
(三)Step3:精准客群深度画像
- 五维客群模型:
- 用户访谈实操:设计 “5W2H” 问卷(如 “Why 选择当前服务?How 发现我们的?),至少访谈 30 个目标用户,某教育 IP 通过访谈发现 “家长更关注老师是否有公立校教学经历”,遂调整定位核心
(四)Step4:产品变现链路设计
- 三级产品矩阵:
-
- 流量产品:9.9 元《行业避坑指南》电子书(获客)
-
- 利润产品:1980 元线下 workshop(转化)
-
- 品牌产品:19800 元年度顾问服务(溢价)
- 定位 – 产品匹配表:以某美业 IP 为例:
定位维度
|
具体内容
|
对应产品
|
定优势
|
10 年明星化妆师团队
|
明星同款妆容定制(利润产品)
|
定客群
|
30-45 岁高净值女性
|
私人形象管理年卡(品牌产品)
|
定产品
|
场景化妆服务
|
婚礼跟妆全流程服务(流量产品)
|
(五)Step5:定位测试与迭代
- 小范围测试:用 “3×3 测试法”:3 条定位短视频 + 3 天投流测试,监测 “完播率 > 15%、评论率 > 3%、私信咨询率 > 1%” 三项核心指标
- 数据迭代模型:某汽修 IP 通过测试发现 “豪车维修” 定位的咨询率是 “普通车维修” 的 2.3 倍,遂调整为 “BBA 原厂技师维修”,后续月变现提升至 50 万元
四、定位落地避坑指南
(一)线下定位咨询的核心价值
- 线上咨询:平均沟通时长 45 分钟,定位方案落地性评分 62 分
- 线下咨询:3 天沉浸式诊断,可获取 “表情神态 + 业务场景 + 团队氛围” 等多维信息,定位方案落地性评分达 91 分,某家具 IP 通过线下咨询发现 “创始人木工世家背景” 是核心差异化点,调整后账号粉丝精准度提升至 85%
(二)定位常见错误修正清单
错误类型
|
具体表现
|
修正方案
|
定位太虚
|
“赋能中小企业”
|
细化为 “帮年营收 500 万以下企业做抖音获客”
|
优势重叠
|
同时强调 “低价” 与 “高端”
|
聚焦 “性价比高端”,如 “轻奢定制,价格亲民”
|
客群矛盾
|
既卖 9.9 元课程又推 10 万咨询
|
分层运营:低价课程引流,高端服务通过私信筛选
|
五、高变现定位实战案例复盘
(一)案例:某餐饮设备 IP 的定位升级
- 原定位困境:“餐饮设备一站式采购”,内容杂乱,月变现不足 3 万
- 定位重构:
-
- 定优势:挖掘 “15 年海底捞设备供应商” 资质
-
- 定客群:聚焦 “连锁餐饮品牌”(年开店 10 家以上)
-
- 定产品:推出 “海底捞同款后厨动线设计” 服务
- 结果:调整后单条视频获客成本从 80 元降至 15 元,月变现突破 50 万元
(二)案例:某律师 IP 的记忆点打造
- 核心定位:“婚姻财产攻防战律师”
- 记忆点设计:
-
- 视觉符号:红色文件夹(象征 “财产保卫”)
-
- 话术模板:“3 招保住你的婚前房产”“离婚协议必看 5 个坑”
- 数据反馈:短视频完播率提升至 28%,咨询量增长 400%
结语:定位是 IP 的 “商业基因”
原创文章,作者:dabing,如若转载,请注明出处:https://www.baimosheng.com/3909.html