刘强东的 IP 运营之道:从送外卖到商业传奇的策略剖析

在当今竞争激烈的商业世界,个人 IP 的打造成为众多企业家提升品牌影响力的关键手段。刘强东,这位京东集团的创始人,凭借一系列令人瞩目的操作,成功塑造了极具特色的个人 IP,成为商业领域 IP 运营的典范。尤其是他亲自送外卖这一事件,背后蕴含着丰富的商业智慧,值得深入剖析。

刘强东送外卖:打破常规,制造记忆爆点

刘强东送外卖的场景充满戏剧性。想象一下,北京用户阴先生开门取外卖时,看到的竟是千亿总裁身着骑手服,拎着 18 块钱的湖南菜,头发还滴着雨。这一场景被发到网上后,“刘强东真实” 的话题迅速屠榜。这种反差极大的画面,将 “总裁” 与 “送外卖” 两个看似毫不相干的身份联系在一起,制造了强烈的记忆爆点。
与雷军的 “are you ok” 相比,二者虽形式不同,但本质都是利用身份的差异吸引大众关注。雷军以科技大佬的身份,因一句鬼畜的 “are you ok” 破圈,展现出科技领袖与亲民段子手的身份撕裂。而刘强东则更进一步,将 “总裁” 标签彻底 “接地气”,不仅送外卖,还在过程中展现出迷路、被雨淋、袖口沾灰等普通人的状态,甚至请骑手吃海底捞还抢着付账。面对网友的质疑,京东一句 “属实”,反而让 “接地气” 人设更加稳固。
企业家
事件
身份反差
效果
刘强东
送外卖
千亿总裁与外卖骑手
话题屠榜,“接地气” 人设立住
雷军
“are you ok”
科技大佬与亲民段子手
鬼畜出圈,提升知名度
这种打破用户预期的做法,是 IP 打造的核心逻辑之一。当 IP 行为偏离用户的常规认知时,就会形成 “记忆锚点”,让用户在众多信息中轻易记住。

情绪碾压:用素人视角引发共鸣

在商业营销中,情绪的力量不容小觑。小米早期,雷军蹲在工厂拍摄连夜赶工红米手机的画面,镜头里的汗渍和疲惫,让消费者看到了企业为追求性价比所付出的努力,从而使性价比人设更具说服力。
刘强东同样深谙此道,他通过素人视角的故事,让用户产生亲切感。当网友调侃他像猪猪侠时,他顺势联名 T 恤印外卖二维码,这一操作不仅把严肃商战变成全民狂欢,还成功收割了 Z 时代的关注。这种降维操作,让用户放下防备,主动参与到话题讨论中。他用实际行动证明,IP 不是高高在上的符号,而是能与用户共患难、同欢乐的存在。就像他送外卖的故事,让用户觉得他就是身边亲切的大哥,从而拉近了与大众的距离。

数据碾压:真金白银证明 IP 价值

京东外卖上线 75 天,日均订单 2000w,市场份额从 0% 飙升到 12%,这样的数据成绩斐然。背后的核心秘密在于其佣金杀招,手机号佣金入驻加 5% 封顶抽成,直接击穿行业底价。京东用这样的商业策略,吸引了大量商家入驻,也为用户提供了更多选择。
刘强东巧妙地用素人视角的故事包装这一商业策略,让用户觉得他是在帮助普通人逆袭。通过情绪绑定,将千亿总裁的 IP 价值与普通人的生活紧密相连。这与雷军的 “生死看淡不服就干” 一样,都传递出一种积极向上的态度,让用户对品牌产生认同感和归属感。

刘强东 IP 运营的借鉴意义

对于想要打造个人 IP 的企业家和自媒体人来说,刘强东的 IP 运营策略有诸多可借鉴之处。首先,要敢于打破常规,创造独特的记忆点,让自己在众多竞争者中脱颖而出。其次,学会用情感共鸣打动用户,站在用户的角度思考问题,讲述他们感兴趣的故事。最后,注重实际成果,用数据和行动证明自己的价值,让用户看到实实在在的利益。
刘强东的 IP 运营成功,是多种因素共同作用的结果。他通过送外卖这一事件,将身份碾压、情绪碾压和数据碾压完美结合,塑造了一个真实、接地气且充满力量的企业家形象。在商业竞争日益激烈的今天,这样的 IP 运营策略无疑为我们提供了宝贵的经验和启示,值得深入学习和研究。无论是企业品牌建设,还是个人自媒体发展,都可以从中汲取灵感,探索出适合自己的发展道路。

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