创始人 IP 起号全攻略:解锁成功三部曲与必备要素
在当下竞争激烈的商业环境中,创始人 IP 的打造已成为企业脱颖而出、实现流量变现的关键路径。越来越多的企业意识到,创始人个人形象与品牌深度绑定,能赋予品牌独特的魅力与可信度。但起号过程困难重重,让许多创始人摸不着头脑。本文将深入剖析创始人 IP 起号的三部曲及必备的 4 大要素,为各位创始人指明方向,助力其在 IP 打造之路上少走弯路。
一、起号初期:明确方向,打造爆款内容
(一)精准定位是基石
定位是创始人 IP 起号的第一步,也是最为关键的一步。创始人需要清晰地回答:“我是谁?”“我能为目标受众提供什么独特价值?”“我的核心优势和差异化在哪里?” 只有精准定位,才能吸引到真正对自己内容感兴趣的目标群体。比如,一位专注于智能健康设备研发的创始人,其 IP 定位可以是 “智能健康生活引领者”,围绕智能健康设备的创新理念、使用技巧、行业趋势等内容展开创作,吸引关注健康、追求科技生活的用户。
(二)提升视频质量,结合热点打造爆款
完成定位后,如何做出爆款视频是起号的核心问题。提升视频质量需从多个方面入手,如拍摄设备、画面构图、剪辑技巧等。但更重要的是内容本身。结合社会话题是吸引流量的有效方式,社会话题具有广泛的关注度,能快速引发用户的兴趣。以人工智能话题为例,若创始人所在行业与人工智能有交集,可以分享 “人工智能在本行业的应用前景与挑战”,拉近与用户的距离。
此外,讲述个人经历真实故事能增强内容的可信度与情感共鸣。例如,讲述创业过程中的艰难抉择、突破困境的经历,让用户看到创始人的坚韧与智慧,从而建立起更深层次的信任关系。
二、起号中期:强化人设,提升流量转化率
当通过爆款视频吸引到一定流量后,部分创始人会发现流量利用率和转化率不高,很多用户只是询问,却不购买产品或服务。经分析,10 个案例中有 8 个是因为人设内容不够强。
(一)人设打造的重要性
人设是创始人 IP 的灵魂,一个鲜明、立体的人设能让用户快速记住创始人,并产生认同感。在打造人设时,要将创始人的专业能力、性格特点、价值观等元素有机融合。比如,一位电商行业的创始人,其人设可以是 “电商实战派导师,用敏锐的市场洞察力和创新的营销策略,帮助无数创业者实现电商梦想”,并在视频内容中通过分享成功案例、行业见解等方式不断强化这一人设。
(二)成为操盘手,建立标准
创始人要成为整个 IP 打造过程的操盘手,建立起一套完善的标准体系。这包括对账号内容方向的把控,明确什么样的内容符合账号定位,能实现变现目标。例如,美妆行业创始人 IP,内容应围绕美妆产品评测、化妆技巧分享、行业动态解读等方向展开,避免发布与美妆无关的内容,保持账号的专业性和垂直度。
三、起号后期:完善运营,确保持续发展
(一)工具的选择与运用
在 IP 打造过程中,工具的作用不可或缺。以选题环节为例,开选题会时需要使用专业的选题表。选题表应包含选题方向、选题背景、预期效果、内容框架等栏目。通过选题表,团队可以系统地梳理选题思路,评估选题的可行性与吸引力,提高选题效率和质量。例如,一家餐饮企业创始人 IP 的选题表中,可能会有 “揭秘餐厅爆款菜品的制作秘籍” 这样的选题,通过详细的内容框架规划,从食材选择、烹饪步骤、独特技巧等方面进行深入挖掘,为用户提供有价值的内容。
完善的工作流程是保障 IP 运营顺畅进行的关键。从团队开会讨论选题、现场拍摄,到后期剪辑,每个环节都需要明确的流程和规范。创始人要参与到关键环节中,提出自己的意见和建议。在拍摄环节,创始人可以与拍摄团队沟通拍摄风格、画面要求等;在剪辑环节,对视频的节奏、时长、字幕等进行审核,确保最终呈现的视频符合 IP 定位和用户喜好。
环节
|
具体流程
|
注意事项
|
选题策划
|
团队成员头脑风暴,提出选题方向,填写选题表进行评估筛选
|
选题要符合 IP 定位,结合热点和用户需求
|
拍摄准备
|
确定拍摄场地、设备,安排拍摄时间,制定拍摄计划
|
提前检查设备,确保场地光线、环境合适
|
拍摄执行
|
按照拍摄计划进行拍摄,多角度、多场景采集素材
|
注意画面稳定性、光线均匀性,捕捉精彩瞬间
|
后期剪辑
|
导入素材,进行剪辑、添加字幕、配乐等处理
|
剪辑节奏要紧凑,字幕准确清晰,音乐与内容匹配
|
审核发布
|
创始人审核视频内容,确认无误后发布,监测数据反馈
|
及时回复用户评论,根据数据优化后续内容
|
(三)组建合适的团队
团队是创始人 IP 发展的有力支撑。对于很多创始人来说,初期可能只有一个助理,但随着 IP 的发展,需要逐步扩充团队。团队成员应具备不同的专业技能,如内容创作、拍摄剪辑、运营推广等。在人员选择上,注重其基本技术能力和对 IP 理念的认同,确保团队能够高效协作,共同推动创始人 IP 的发展。
创始人 IP 起号是一个系统工程,需要经历明确方向、强化人设、完善运营等多个阶段,同时要具备建立标准、选择工具、优化流程、组建团队这 4 大要素。只有全面掌握这些要点,并在实践中不断优化调整,各位创始人们才能在 IP 打造的道路上取得成功,实现品牌价值与商业变现的双丰收。
原创文章,作者:dabing,如若转载,请注明出处:https://www.baimosheng.com/5486.html