在当今多元化的商业世界中，创业者们凭借着独特的眼光和坚韧的毅力，不断书写着属于自己的传奇故事。其中，内蒙古小伙张博伦的创业历程格外引人注目，他从韩国创业起步，积累经验与财富后回国，致力于开创本土服装品牌，将草原文化服饰推向世界，这背后究竟有着怎样的精彩经历？让我们一同走进他的商业世界。
张博伦祖籍内蒙古，他的父亲在鄂尔多斯集团服装品牌工作长达 30 年。受父亲的影响，张博伦从小就接触到众多国际知名品牌，如普拉达、纪梵希等，也耳濡目染了服装行业的商业运作模式，这为他日后在服装领域的发展埋下了种子。
原本想去日本求学的张博伦，因签证问题转战韩国，在首尔汉阳大学习服装设计专业。初到韩国，他感受到了物价的高昂，为了减轻经济压力，他端过盘子、送过报纸。当时韩流盛行，大量中国人前往韩国购买服装，但语言不通成为一大障碍。凭借自己的专业优势，张博伦开始为同胞当翻译，与伙伴共同创立了 “新概念服装导购公司” 。由于他来自内蒙古，“内蒙欧巴” 的形象让他迅速积累了一定的影响力，吸引了众多客户。
然而，韩国市场竞争激烈，同行们迅速复制他们的模式，市场逐渐饱和。张博伦和团队果断转型，开始涉足服装生产环节。他们从韩国拿版，与虎门的合作伙伴协作，高效地完成服装制作，再发回韩国销售。通过打造小展厅，提供更优惠的价格，他们的生意蒸蒸日上，3 个大学生组成的创业团队，一年销售额高达一亿美金。20 多岁的张博伦带着 200 万现金回国，本以为可以开启新的事业篇章，却没想到等待他的是一个复杂的局面。
回国后的张博伦，被家里安排接手家族公司事务。公司实际由父亲以前的小兄弟运营，对方让张博伦担任法人，声称公司早晚是他的。但张博伦担任法人仅第二个月，就遭到对方起诉，陷入困境。这一事件让张博伦和父亲遭受巨大打击，不过在对方离开后，张博伦还是勇敢地收拾烂摊子，承担起公司的债务与问题。
在经历低谷期后，张博伦决心创立自己的民族风时尚品牌 CABI。品牌名 “察必” 源自忽必烈王后，察必王后是宫冠的设计师，在元朝将服装文化推向鼎盛，这一名字承载着深厚的历史文化底蕴 。张博伦将蒙古族的图腾等元素融入服装设计中，与蒙古国顶尖设计师合作，对品牌进行 “高举高打” 的定位。
2017 年 12 月 3 日，张博伦在内蒙古饭店举办了 CABI 品牌的第一次时装发布会。发布会邀请了 30 个外模，采用国际时装周的配置，还邀请了腾格尔老师。尽管当时内蒙古没有无影灯，但这场发布会依旧吸引了大量关注，邀请函发了 200 个，实际到场人数不下 600 人。发布会的成功举办，让张博伦在商业上获得了父亲的认可，也成为他人生的高光时刻。
在品牌发展过程中，张博伦也面临着诸多争议。一些人认为传统服饰就应该保留宽袖筒、马蹄袖等传统样式，使用织锦缎面料，但张博伦却大胆创新，采用后背镂空、高叉设计，使用新面料。他认为，民族文化需要与时俱进，找到适合当下的载体才能更好地传承与发展。就像马头琴走进摇滚、笛子融入 HipHop 一样，民族服饰也需要在传承中创新。
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阶段
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关键事件
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成果与影响
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韩国求学创业期
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成立服装导购公司，后转型做货
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一年销售额一亿美金，积累财富与经验
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回国初期
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接手家族公司遇波折
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解决公司遗留问题，为后续发展奠定基础
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品牌创立发展期
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创立 CABI 品牌，举办时装发布会，创新设计引争议
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获得父亲认可，提升品牌知名度，引发行业对民族服饰创新的思考
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从张博伦的创业经历中，我们可以汲取许多宝贵的经验。对于创业者来说，首先要有敏锐的市场洞察力，像张博伦在韩国时，能抓住中国人在韩购物的语言痛点，创立导购公司，又能及时发现市场变化，果断转型。其次，要有创新精神，在民族服饰的设计上，张博伦不拘泥于传统，大胆创新，让民族文化与现代时尚相结合，为品牌注入新的活力。再者，面对困难时要保持坚韧不拔的毅力，无论是在韩国创业的艰辛，还是回国后接手烂摊子，张博伦都没有放弃，而是积极应对，不断前行。
如今，张博伦依旧坚定地在推广草原文化服饰的道路上努力着。他希望借助新媒体等渠道，让 CABI 品牌走向世界。他将品牌视为自己的孩子，不断投入精力与心血。在这个全球化的时代，民族文化的传承与发展显得尤为重要，张博伦的故事为我们提供了一个优秀的范例，激励着更多的创业者挖掘民族文化宝藏，打造具有中国特色的国际品牌。
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