老板 IP 的重要性与价值体现
价值维度
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具体表现
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案例
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流量杠杆
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以真实故事和人格化内容吸引用户,低成本获取注意力
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周鸿祎通过拍卖迈巴赫、爬车顶等事件营销,将个人流量转化为哪吒汽车的关注度,舆情峰值与品牌热度高度重合
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品牌溢价
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让用户为品牌背后的价值观买单,提升产品附加值
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泡泡玛特创始人王宁推行 “文化出海” 战略,使 LABUBU 精灵成为文化符号,实现从 “卖产品” 到 “卖价值观” 的转变
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危机缓冲
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在品牌遭遇危机时,企业家真诚回应可有效化解公关风险
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敦煌网创始人王树彤在 “关税风波” 中推出 “关税护航计划”,并通过短视频承诺与商家共担风险,单条视频播放量破 2000 万次,成功扭转舆论
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组织赋能
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从个人 IP 拓展到团队矩阵,放大品牌势能
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海尔在周云杰走红后,打造高管 IP 矩阵,如洗衣机总经理以 “浓密头发” 出圈,空调事业部玩 “追风少年” 人设,既分散风险又提升品牌影响力
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自我定位的关键要素
- 商业定位:紧密结合自身企业的业务范围、市场定位与发展战略来确定。比如一家专注高端定制家具的企业老板,商业定位就可围绕 “高端家具定制专家” 展开,突出产品的高品质、个性化设计与精湛工艺,为目标客户提供专属的家具定制解决方案。
- 人设定位:基于老板的真实性格、经历和优势进行塑造,形成独特且有吸引力的形象。例如雷军,凭借其技术背景和创业经历,打造 “技术极客” 与 “励志创业家” 的人设,让大众看到他对科技的热爱与执着追求。
- 内容定位:依据商业定位与人设定位,规划输出的内容方向和主题。像美妆行业老板,内容可涵盖美妆产品评测、化妆技巧分享、行业趋势解读等,为用户提供有价值的信息,吸引目标受众关注。
定位的具体方法与流程
- 挖掘自身优势与差异化:老板们先梳理自己的专业技能、行业经验、兴趣爱好以及性格特点,从中找出与众不同之处。例如有的老板在行业内拥有多年经验,积累了深厚的人脉资源和独到的见解,这就可成为突出的优势。同时,研究竞争对手的 IP 定位,寻找市场空白点,打造差异化竞争优势。
- 明确目标受众:分析企业产品或服务的目标客户群体特征,包括年龄、性别、职业、消费习惯、兴趣爱好等。以母婴产品企业老板为例,目标受众主要是孕期女性和新手父母,了解他们在育儿过程中的痛点、需求和关注点,如宝宝护理知识、产品安全性等,为后续内容创作提供方向。
- 制定定位策略:结合自身优势、差异化特点和目标受众需求,确定 IP 定位。比如,一位擅长亲子教育且经营母婴产品的老板,可定位为 “亲子教育专家型母婴企业家”,既展现专业能力,又与产品紧密关联,更容易获得目标受众的认可与信任。
实际案例分析
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