老板做 IP 赋能企业必看！4 个月 6 天打造商业 IP 的全流程 SOP
在当下的商业环境中，老板 IP 化已经成为企业赋能的重要途径。然而，许多老板在尝试过程中却面临着投入时间长、效果不理想的困境。本文将为你揭秘一套高效的商业 IP 打造 SOP，仅需 4 个月时间，其中老板仅需抽出 6 天，就能收获确定性结果，助力企业实现业务增长。
一、老板做 IP 常见的三大痛点
- 时间投入与回报不成正比：不少老板花费 3 个月到 1 年不等的时间尝试打造 IP，却因缺乏系统规划，最终未能达到预期效果，白白浪费了大量时间和精力。
- 缺乏完整工作流程：没有清晰的操作流程作为指导，导致在 IP 打造过程中方向模糊，不知道从何入手，各个环节之间也难以有效衔接。
- 知识付费效果不佳：尽管参加了各种课程进行知识付费，但由于课程内容缺乏针对性和实操性，无法直接应用到自身企业的 IP 打造中，难以取得实质性进展。
二、1+3 模式打造商业 IP 的核心策略
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阶段
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时间
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核心任务
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目标
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定位调研阶段
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第 1 个月
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对企业进行全方位调研，确定 IP 战略方向
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明确 IP 定位和发展路径
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执行阶段
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第 2-4 个月
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按照第一个月制定的计划策略执行，产出视频内容
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4 个月产出 100 条视频
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（一）定位定天下：精准定位是 IP 成功的基石
在前期沟通时，对企业进行全方位调研是至关重要的第一步。这就如同开公司之前要明确公司的发展方向一样，打造 IP 也需要先确定其战略定位。调研内容涵盖企业的行业特点、目标客户群体、核心竞争力、品牌形象等多个方面。通过深入分析这些信息，能够精准把握 IP 的定位，确定 IP 应该以什么样的形象和风格出现在大众面前，是分享商业认知的行业专家，还是致力于为企业获客的商业领袖等。只有明确了定位，后续的工作才能有清晰的方向，避免盲目投入。
（二）高效执行：100 条视频产出的详细流程
1. 集中拍摄，大幅降低时间成本
- 筹备期（28 天）：在这 28 天里，需要完成一系列的前期准备工作。首先是确定视频的主题和内容方向，根据 IP 的定位和企业的需求，策划出 100 条视频的大致主题。然后进行脚本的撰写，将每个主题细化为具体的拍摄脚本，包括拍摄场景、台词、镜头运用等。同时，还要准备拍摄所需的设备、道具、场地等，确保拍摄工作能够顺利进行。
- 拍摄期（2-3 天）：在筹备工作完成后，利用 2 到 3 天的时间进行集中拍摄。这种集中拍摄的方式能够大大减少老板的时间投入，老板无需每天都参与拍摄，只需在这几天内抽出时间，以最舒服的状态进行呈现即可。就像朋友之间谈话一样，在轻松的氛围中讲出核心内容，这样不仅能提高拍摄效率，还能让视频呈现出更自然、真实的效果。
2. 专业操盘手全程引导，确保内容质量
在拍摄过程中，优秀的操盘手会全程引导老板。操盘手具有丰富的经验，能够根据老板的特点和 IP 的定位，引导老板表达出最核心的内容。他们会与老板进行充分的沟通，了解老板的想法和需求，然后通过巧妙的提问和引导，让老板在自然的交流中展现出自己的优势和魅力。例如，在一次 3 小时的谈话中，操盘手通过引导，能够产出足够生产二三十条视频的内容，满足一个月的发布需求。这种方式不仅能提高内容的产出效率，还能确保内容的质量和针对性。
3. 围绕目标倒推策略，实现精准获客
每个老板打造 IP 的诉求各不相同，有的老板已经实现财富自由，希望通过 IP 分享自己的商业认知和经验，帮助年轻人成长，这种情况下 IP 的人设就是分享型的；而有的老板则希望通过 IP 为企业带来增量和业务，奔着获客去打造 IP。针对不同的诉求，需要围绕目标倒推具体的过程和打法方法论。如果目标是获客，那么在视频内容的策划上，就要更多地突出企业的产品或服务优势、成功案例等，吸引潜在客户的关注；在发布渠道和推广策略上，也要选择更适合获客的方式，提高视频的曝光度和转化率。通过这种方式，能够确保 IP 打造的每一个环节都围绕着目标展开，提高 IP 的价值和效果。
三、4 个月 6 天收获确定性结果的保障措施
（一）全案陪跑，全程跟踪指导
提供 4 个月的全案陪跑服务，在这期间，专业的团队会全程跟踪 IP 打造的每一个环节。从定位调研到执行阶段，团队会根据实际情况及时调整策略和方案，确保 IP 打造的方向始终正确。在老板遇到问题时，团队会及时提供解决方案，为老板排忧解难，让老板能够更轻松地参与到 IP 打造过程中。
在 IP 打造过程中，会对各项数据进行实时监测和分析，包括视频的播放量、点赞量、评论量、转发量、粉丝增长数等。通过对这些数据的分析，能够了解到观众对视频内容的喜好和反馈，从而优化后续的内容策划和运营策略。例如，如果发现某类主题的视频播放量较高，就可以增加这类主题的视频产出；如果发现视频的转化率较低，就可以对视频的内容和推广方式进行调整，提高转化率。
（三）个性化方案，满足不同需求
针对不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业，以及不同诉求的老板，提供个性化的 IP 打造方案。每个方案都是根据企业的实际情况量身定制的，确保方案的针对性和有效性。无论企业处于什么样的情况和状态，都能通过个性化方案实现 IP 对企业的赋能，推动企业业务的增长。
四、老板如何开启 IP 赋能企业之旅
如果你是真正想要通过 IP 去驱动企业业务增长的老板，无论你目前处于什么样的情况和状态，都可以采取以下行动：
- 后台沟通：通过后台联系我们，把你企业的状况详细告知我们，包括企业的行业、规模、目前的发展情况、IP 打造的目标和诉求等。
- 获取建议：我们会根据你提供的信息，为你提供有针对性的建议，帮助你了解 IP 打造的可行性和具体方向。
- 制定方案：如果你认可我们的建议，我们会为你制定详细的 IP 打造方案，明确每个阶段的任务和时间节点，让你清晰地了解整个 IP 打造过程。
打造老板 IP 是企业赋能的有效途径，通过这套 4 个月 6 天的 SOP 流程，能够让老板在有限的时间内收获确定性的结果，实现 IP 对企业业务的驱动增长。如果你还在为老板 IP 打造而烦恼，不妨尝试一下这套流程，也许它能为你带来意想不到的惊喜。
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