在 2025 年当下的经济环境中，“大环境不好”“行业内卷” 成为众多从业者频繁提及的词汇，仿佛一层阴霾笼罩在各行业之上，让不少人对未来发展感到迷茫。在这样的背景下，如何穿越周期、突破困境，成为了创业者、职场人和企业经营者共同关注的焦点话题。
行业内卷的现状与危害
内卷，本质上是一种过度的内部竞争。在有限的市场空间和资源下，企业或个人不断增加自身投入，却难以获得与之匹配的回报，导致整个行业陷入低效率的循环。以汽车行业为例，2024 年汽车行业利润率仅为 4.3%，低于整个下游工业利润率及 2023 年同期水平 。特斯拉 2023 年年初大幅降价，引发市场一轮又一轮的降价潮，2024 年国内市场中共有 227 款车型有过降价，新能源汽车平均降价力度达 1.8 万元，同比降幅超 9%。“价格战” 使得车企利润被压缩，还消磨了消费者的购车热情，破坏了产业链和市场环境的稳定。同样，光伏行业在 2024 年，硅料、硅片、电池片、组件等产品价格持续下跌，不少光伏上市公司业绩大幅下滑，整个行业陷入困境。
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行业
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内卷表现
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带来的危害
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汽车行业
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频繁的价格战，2024 年众多车型降价，新能源汽车平均降价力度大
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企业利润空间被挤压，行业利润率降低；消磨消费者购车热情，破坏产业链和市场环境稳定
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光伏行业
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产品价格持续下跌
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上市公司业绩不佳，行业发展受阻
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电商行业
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商家打价格战，刷单、虚报数据等
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商家利润减少，产品质量难以保证，产业链各环节受损，行业可持续发展受影响
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外卖行业
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骑手工作时间过长，商家打 “价格战”
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骑手面临安全风险，餐饮行业产能过剩，消费者和平台无法受益
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穿越周期的关键策略
保持持续学习和进步
在快速发展的时代，持续学习是跟上时代步伐、实现个人和企业突破的关键。就像视频作者王小宁的经历，从传统媒介时代到智能手机兴起，再到微博、公众号、直播电商等时代的更迭，每一次技术和平台的变革都带来了新的机遇。当苹果 4 出现，智能手机兴起时，王小宁通过玩智能手机，在相关软件上填写自己的优势，抓住了万众创业时代的机会，为自己的职业发展开辟了新道路。
实现持续学习，可以参考以下方法：
- 明确学习方向：确立清晰的学习目标，包括长远的愿景和短期的里程碑。比如想要在电商行业发展，长远目标可以是成为知名电商企业的高管，短期目标则可以是在半年内掌握电商平台的运营规则和营销技巧。
- 规划学习路径：制定切实可行的学习计划，涵盖学习内容、时间安排和学习方式。以学习编程语言为例，可以规划在一个月内学习基础语法，每天安排 2 – 3 小时的学习时间，通过在线课程、阅读书籍和实际编程练习相结合的方式进行学习。
- 营造学习氛围：打造安静、整洁且充满正能量的学习环境，有助于提升学习专注度。可以在家中专门设置一个学习区域，保持环境整洁，避免干扰。
- 探索多元学习方式：结合学习内容和个人兴趣，尝试多种学习方式，如阅读、观看视频、参与线上课程、实践、交流和反思等。学习摄影时，既可以阅读摄影技巧书籍，也可以观看教学视频，还可以参加线下摄影活动与其他摄影爱好者交流。
- 保持乐观心态：面对学习过程中的挑战，勇于面对，敢于挑战，从失败中汲取教训，不断调整学习策略。
持续为客户创造价值
为客户创造价值是企业和个人在市场中立足的根本。当行业陷入内卷，价格战成为常态时，更应该回归到客户需求本身。王小宁所在团队改变策略，将辅导、陪跑所需的剪辑课、编导课等不再售卖，而是安排给客户，结果交付口碑变好，还获得了很多有质量的转介绍客户。
以深圳市宏联科技有限公司为例，其经营理念中明确 “为客户服务是宏联存在的唯一理由；客户需求是宏联发展的原动力”，基于客户需求持续创新，提供质量好、服务好、运作成本低的有竞争力的优质产品和服务，赢得了广大合作伙伴和终端用户的赞誉。
在实际操作中，为客户创造价值可以从以下方面入手：
- 深入了解客户需求：通过市场调研、客户反馈等方式，精准把握客户的痛点和需求。例如，外卖平台通过分析用户数据和收集用户评价，了解用户对于送餐速度、餐品质量、包装等方面的需求。
- 提供个性化解决方案：根据客户的不同需求，提供定制化的产品或服务。比如定制服装企业，根据客户的身材尺寸、风格喜好制作独一无二的服装。
- 提升产品和服务质量：不断优化产品性能和服务流程，提高客户的满意度。像酒店行业，通过提升房间设施品质、优化服务人员的服务态度和流程，为客户提供更好的住宿体验。
- 建立良好的客户关系：加强与客户的沟通和互动，及时解决客户问题，提高客户的忠诚度。电商平台可以通过建立完善的售后服务体系，及时处理客户的退换货需求，增强客户对平台的信任。
各行业成功穿越周期的案例借鉴
酒行业的创新突破
2025 年中国酒业市场面临传统渠道增长见顶、消费代际断层加剧、同质化竞争陷入红海等问题。柏星龙认为唯有以 “创新” 重构人、货、场逻辑，才能穿越周期。茅台文创产品围绕 “茅台是酒文化极致” 的定位，通过 “创新、创意、创造” 打造爆款，并发力渠道载体布局。会稽山文化公司定位 “做年轻人的第二口酒”，推出 “一日一熏” 气泡黄酒，在产品口感、度数、场景和营销上都针对年轻人进行创新，成功吸引了年轻消费群体。
汽车行业的长期主义实践
比亚迪凭借刀片电池、易四方平台等自研技术矩阵，2024 年营业收入和归母净利润都实现了稳步增长；奇瑞汽车构建 “开放开源 – 技术共研 – 人才共育” 三位一体的全链条孵化体系，推动混动技术发展，旗下混动产品热销并进军海外市场；捷途汽车用 “旅行 +” 的概念打造差异化产品；零跑汽车通过核心零部件的全域自研降低制造成本。这些车企都通过自身的努力，践行长期主义，避开 “内卷” 陷阱，在市场中取得了优异成绩。
在 2025 年行业内卷的大环境下，无论是个人还是企业，都需要积极应对，保持持续学习和进步，持续为客户创造价值。同时，借鉴各行业成功穿越周期的案例经验，结合自身实际情况，找到适合自己的发展道路。只有这样，才能在经济的周期波动中穿越困境，实现可持续发展。
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